Planejamento de Resiliência
Desenvolvvimento de um plano de resiliência corporativa guiado pelos princípios definidos pelo DRII (Disaster Recovery Institute International) e BCI (Business Continuity Institute), organizações reconhecidas mundialmente, além da ISO 22301 e do NIST, focando em manter a continuidade e capacidades de recuperação em nas funções de negócio priorizadas.

Análise de Impacto nos Negócios
Realização da Análise de Impacto nos Negócios (Business Impact Analysis, BIAs) para identificar operações e sistemas críticos, compreendendo suas vulnerabilidades potenciais e os impactos de interrupções, garantindo preparação para diversos cenários.

Desenvolvimento de Planos, Treinamentos e Testes
A criação de planos de continuidade é um processo crítico que prepara as organizações para manter funções essenciais durante e após um desastre. Esses planos ajudam a garantir que as empresas possam continuar a operar, proteger ativos e cumprir seus objetivos comerciais centrais, apesar de interrupções significativas.

Treinamentos e Testes
O desenvolvimento de treinamento e testes é um componente que visa garantir que todo o pessoal esteja bem preparado para executar os planos de continuidade de forma eficaz. Esta etapa envolve exercícios estruturados, como cenários de mesa ou exercícios em grande escala, para validar a funcionalidade e a eficácia dos planos desenvolvidos.